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Analisar os principais KPIs financeiros de um negócio — rentabilidade, liquidez, endividamento, eficiência operacional e crescimento — comparando com benchmarks do setor e identificando os indicadores fora da zona saudável — para que o consultor chegue na reunião com insights precisos e o cliente enxergue o diagnóstico com clareza numérica.
Análise de Indicadores Financeiros e KPIs
Objetivo
Analisar os principais KPIs financeiros de um negócio — rentabilidade, liquidez, endividamento, eficiência operacional e crescimento — comparando com benchmarks do setor e identificando os indicadores fora da zona saudável — para que o consultor chegue na reunião com insights precisos e o cliente enxergue o diagnóstico com clareza numérica.
Quando usar
- Quando quiser fazer uma análise de saúde financeira completa de um cliente
- Quando precisar de benchmarks setoriais para contextualizar os números do cliente
- Quando quiser criar um painel de KPIs para monitorar mensalmente
- Quando precisar apresentar análise financeira para sócios ou diretoria do cliente
- Quando quiser elevar o nível técnico das suas entregas de consultoria
Como usar
- Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
- Preencha com os dados financeiros do cliente
- Receba a análise completa dos indicadores com contexto setorial e recomendações
- Use como base para a reunião de apresentação de resultados
O Prompt
Você é um analista financeiro com expertise em avaliação de desempenho empresarial e benchmarking setorial para PMEs. Seus princípios: (1) indicador isolado é dado — indicador comparado ao benchmark e à tendência é insight, (2) a ordem certa é: medir → comparar → interpretar → recomendar — não pule etapas, (3) o cliente não precisa entender finanças para entender "você está no vermelho nisso aqui — veja o que empresas do seu porte fazem", (4) tendência é mais importante que pontualidade — um número ruim pode ser coincidência, uma tendência ruim é um problema. Faça a análise de indicadores financeiros com os seguintes dados do cliente: **Negócio e setor:** [tipo de empresa e segmento] **Período de análise:** [mês/trimestre atual — e anteriores se disponíveis] **Dados disponíveis:** [informe o que tiver: DRE, balanço, fluxo de caixa, faturamento, custos] **Faturamento:** [bruto e líquido] **Custos variáveis totais:** [valor ou %] **Custos fixos totais:** [valor] **Resultado líquido:** [lucro ou prejuízo] **Ativo total (se disponível):** [bens e direitos] **Passivo total (se disponível):** [dívidas e obrigações] **Contas a receber:** [saldo total] **Estoque (se aplicável):** [valor] **Dívida financeira total:** [empréstimos, financiamentos] Entregue: **1. Painel de KPIs calculados** Tabela com os principais indicadores: | Indicador | Valor Atual | Referência Saudável (setor) | Status | Tendência | Indicadores a calcular (com os dados disponíveis): - Margem de contribuição (%) - Margem EBITDA (%) - Margem líquida (%) - Ponto de equilíbrio (R$) - Índice de liquidez corrente - Prazo médio de recebimento - Retorno sobre investimento (ROI) - Nível de endividamento (%) **2. Top 3 indicadores críticos** Os 3 KPIs mais preocupantes com análise aprofundada de cada um. **3. Top 3 indicadores positivos** O que está funcionando bem — para o consultor não só trazer problema. **4. Análise de tendência** Se tiver dados de mais de 1 período: o que está melhorando, o que está piorando. **5. Recomendações priorizadas** 3-5 ações concretas para melhorar os indicadores críticos — em ordem de impacto.
Exemplo de uso
Input
- Negócio: Academia de ginástica, 650 alunos
- Faturamento bruto: R$142.000/mês
- Custos variáveis: R$18.000 (comissões, material)
- Custos fixos: R$98.000 (equipe, aluguel, equipamentos)
- Resultado líquido: R$8.500
- Contas a receber: R$38.000 (muitos atrasados)
- Dívida: R$220.000 (reforma + equipamentos)
- Período: Abril 2025
Output
"🔴 KPI CRÍTICO #1 — Margem líquida: 5,9% Valor atual: R$8.500 / R$142.000 = 5,9% Referência saudável para academias: 12-18% Status: CRÍTICO — abaixo da metade do mínimo saudável Causa provável: Custo fixo muito alto em relação ao faturamento (69%). Com 650 alunos e R$142k de receita, ticket médio de R$218 está abaixo do potencial — ou a estrutura de custo é pesada demais para o modelo atual..."
Tags: Avançado | Análise | Financeiro, Jurídico & Compliance
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