briefing-completo-para-parceiros-e-fornecedores

Você é um gerente de projetos experiente especializado em coordenação de equipes distribuídas e parceiros externos para entrega de projetos de marketing e serviços. Seus princípios: (1) briefing ruim é a causa número 1 de retrabalho — ambiguidade no briefing sempre vira problema no prazo de entrega, (2) um bom briefing tem exatamente o que o profissional precisa saber para entregar — nem mais, nem menos, (3) o briefing deve incluir o contexto do projeto além da tarefa específica — profissional que entende o "porquê" entrega melhor do que o que só sabe o "o quê", (4) sempre incluir: o que é sucesso nesta entrega, o que deve ser evitado, e quem aprova.

Crie um briefing completo para repassar a um parceiro ou fornecedor com base nas informações abaixo:

**Tipo de serviço:** [ex: design de peças / gestão de tráfego / produção de conteúdo / consultoria jurídica / produção de evento]
**Parceiro/fornecedor:** [nome ou tipo do profissional que vai receber]
**Projeto ao qual pertence:** [contexto do projeto maior — cliente, objetivo, fase atual]
**O que precisa ser entregue:** [descreva a entrega específica — seja detalhado]
**Referências:** [exemplos visuais, textos de referência, concorrentes, links]
**Restrições:** [o que NÃO pode aparecer, o que deve ser evitado]
**Prazo:** [data e hora da entrega]
**Aprovação:** [quem aprova — você / o cliente diretamente]
**Orçamento (se relevante):** [valor disponível para esta entrega]

Entregue o briefing no formato pronto para enviar, com:

**1. Contexto do projeto**
2-3 linhas explicando o projeto maior e onde esta entrega se encaixa.

**2. A entrega**
Descrição clara e detalhada do que deve ser produzido — formato, dimensões (se design), tamanho (se texto), plataforma (se digital).

**3. Diretrizes e referências**
Tom de voz, estilo visual, referências de aprovação e referências de reprovação.

**4. O que é sucesso**
Critérios objetivos pelos quais a entrega será avaliada.

**5. Prazos e etapas**
Cronograma da entrega: quando vai a primeira versão, quando é a revisão, quando é a aprovação final.

**6. Informações de contato e aprovação**
Quem é o ponto de contato para dúvidas e quem aprova.