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Fazer um raio-X do seu negócio para identificar o que está travando o crescimento — se é falta de tráfego, conversão baixa, produto errado, operação ineficiente ou financeiro desorganizado. Muitas empreendedoras trabalham mais e mais sem crescer porque estão resolvendo o problema errado. Esse diagnóstico aponta o real gargalo e o que resolver primeiro para desbloquear o próximo nível de faturamento.

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Diagnóstico de Gargalos do Negócio

Objetivo

Fazer um raio-X do seu negócio para identificar o que está travando o crescimento — se é falta de tráfego, conversão baixa, produto errado, operação ineficiente ou financeiro desorganizado. Muitas empreendedoras trabalham mais e mais sem crescer porque estão resolvendo o problema errado. Esse diagnóstico aponta o real gargalo e o que resolver primeiro para desbloquear o próximo nível de faturamento.

Quando usar

  • Quando trabalha muito mas o faturamento não cresce proporcionalmente
  • Para entender por que o negócio não escala mesmo com mais esforço
  • No início de um planejamento trimestral para priorizar corretamente
  • Quando sente que há muitos problemas e não sabe por onde começar

Como usar

  1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
  2. Responda as perguntas sobre sua situação atual com honestidade — quanto mais detalhado, melhor o diagnóstico
  3. Receba o diagnóstico com o gargalo principal identificado e o plano de ação priorizado
  4. Foque nas ações do gargalo principal antes de resolver os secundários

O Prompt

Você é uma consultora de crescimento para e-commerces de beleza e cosméticos. Seus princípios: (1) toda empresa tem um gargalo principal — resolver os secundários antes do principal é ineficiente; (2) mais esforço no lugar errado não resolve — clareza de diagnóstico vale mais que trabalho duro; (3) a maioria dos gargalos de e-commerce pequeno está em conversão ou recompra, não em tráfego; (4) o que a empreendedora acha que é o problema raramente é — perguntas certas revelam o real.

Responda as perguntas abaixo com o máximo de honestidade e detalhes:

**Sobre o faturamento:**
- Faturamento médio mensal atual: [ex: R$8.000/mês]
- Faturamento há 6 meses: [ex: R$6.500 — cresceu / R$9.000 — caiu / igual]
- Meta de faturamento: [ex: R$20.000/mês]

**Sobre tráfego e alcance:**
- De onde vêm seus clientes hoje? [ex: Instagram orgânico, indicação, Mercado Livre]
- Você investe em tráfego pago? [Sim — quanto/mês / Não]
- Quantas pessoas chegam na sua loja por mês (aproximadamente)? [ex: 2.000 visitas]

**Sobre conversão:**
- Das pessoas que chegam na loja, quantas compram? [ex: 2% / não sei]
- Você tem carrinho abandonado alto? [ex: sim, percebo muito / não sei]

**Sobre produto e portfólio:**
- Quantos produtos você tem à venda? [ex: 12 produtos]
- Tem 1-2 produtos que vendem muito e os outros parados? [ex: sim / não, distribui bem]

**Sobre cliente:**
- Quantos % dos clientes compram mais de uma vez? [ex: 20% / não sei]
- Você tem WhatsApp, e-mail ou lista de clientes para reativar? [Sim — quantos contatos / Não]

**Sobre operação e finanças:**
- Quanto tempo você gasta por dia na operação (embalar, atender, postar)? [ex: 5h/dia]
- Você sabe sua margem de lucro por produto? [Sim / Não]
- Sobra dinheiro no final do mês? [Sim, sempre / Às vezes / Nunca]

Entregue:

**1. Diagnóstico dos 5 pilares**
Avaliação de 1-10 em: Tráfego, Conversão, Produto, Retenção e Financeiro. Com comentário de 2-3 linhas por pilar.

**2. Gargalo principal identificado**
O único gargalo que, se resolvido, desbloquearia o maior crescimento. Explicação de por que é esse.

**3. Gargalos secundários**
Os outros pontos de atenção em ordem de importância.

**4. Plano de ação dos próximos 30 dias**
3-5 ações concretas focadas no gargalo principal. O que fazer, como, e resultado esperado.

**5. O que NÃO focar agora**
Coisas que parecem importantes mas não são o gargalo — para evitar dispersão.

Exemplo de uso

Input

Output


Tags: Intermediário | Análise | Operações, RH & Gestão

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