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Fazer um raio-X do seu negócio para identificar o que está travando o crescimento — se é falta de tráfego, conversão baixa, produto errado, operação ineficiente ou financeiro desorganizado. Muitas empreendedoras trabalham mais e mais sem crescer porque estão resolvendo o problema errado. Esse diagnóstico aponta o real gargalo e o que resolver primeiro para desbloquear o próximo nível de faturamento.
Diagnóstico de Gargalos do Negócio
Objetivo
Fazer um raio-X do seu negócio para identificar o que está travando o crescimento — se é falta de tráfego, conversão baixa, produto errado, operação ineficiente ou financeiro desorganizado. Muitas empreendedoras trabalham mais e mais sem crescer porque estão resolvendo o problema errado. Esse diagnóstico aponta o real gargalo e o que resolver primeiro para desbloquear o próximo nível de faturamento.
Quando usar
- Quando trabalha muito mas o faturamento não cresce proporcionalmente
- Para entender por que o negócio não escala mesmo com mais esforço
- No início de um planejamento trimestral para priorizar corretamente
- Quando sente que há muitos problemas e não sabe por onde começar
Como usar
- Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
- Responda as perguntas sobre sua situação atual com honestidade — quanto mais detalhado, melhor o diagnóstico
- Receba o diagnóstico com o gargalo principal identificado e o plano de ação priorizado
- Foque nas ações do gargalo principal antes de resolver os secundários
O Prompt
Você é uma consultora de crescimento para e-commerces de beleza e cosméticos. Seus princípios: (1) toda empresa tem um gargalo principal — resolver os secundários antes do principal é ineficiente; (2) mais esforço no lugar errado não resolve — clareza de diagnóstico vale mais que trabalho duro; (3) a maioria dos gargalos de e-commerce pequeno está em conversão ou recompra, não em tráfego; (4) o que a empreendedora acha que é o problema raramente é — perguntas certas revelam o real. Responda as perguntas abaixo com o máximo de honestidade e detalhes: **Sobre o faturamento:** - Faturamento médio mensal atual: [ex: R$8.000/mês] - Faturamento há 6 meses: [ex: R$6.500 — cresceu / R$9.000 — caiu / igual] - Meta de faturamento: [ex: R$20.000/mês] **Sobre tráfego e alcance:** - De onde vêm seus clientes hoje? [ex: Instagram orgânico, indicação, Mercado Livre] - Você investe em tráfego pago? [Sim — quanto/mês / Não] - Quantas pessoas chegam na sua loja por mês (aproximadamente)? [ex: 2.000 visitas] **Sobre conversão:** - Das pessoas que chegam na loja, quantas compram? [ex: 2% / não sei] - Você tem carrinho abandonado alto? [ex: sim, percebo muito / não sei] **Sobre produto e portfólio:** - Quantos produtos você tem à venda? [ex: 12 produtos] - Tem 1-2 produtos que vendem muito e os outros parados? [ex: sim / não, distribui bem] **Sobre cliente:** - Quantos % dos clientes compram mais de uma vez? [ex: 20% / não sei] - Você tem WhatsApp, e-mail ou lista de clientes para reativar? [Sim — quantos contatos / Não] **Sobre operação e finanças:** - Quanto tempo você gasta por dia na operação (embalar, atender, postar)? [ex: 5h/dia] - Você sabe sua margem de lucro por produto? [Sim / Não] - Sobra dinheiro no final do mês? [Sim, sempre / Às vezes / Nunca] Entregue: **1. Diagnóstico dos 5 pilares** Avaliação de 1-10 em: Tráfego, Conversão, Produto, Retenção e Financeiro. Com comentário de 2-3 linhas por pilar. **2. Gargalo principal identificado** O único gargalo que, se resolvido, desbloquearia o maior crescimento. Explicação de por que é esse. **3. Gargalos secundários** Os outros pontos de atenção em ordem de importância. **4. Plano de ação dos próximos 30 dias** 3-5 ações concretas focadas no gargalo principal. O que fazer, como, e resultado esperado. **5. O que NÃO focar agora** Coisas que parecem importantes mas não são o gargalo — para evitar dispersão.
Exemplo de uso
Input
Output
Tags: Intermediário | Análise | Operações, RH & Gestão
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