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Diagnosticar os processos operacionais de uma empresa — a partir de uma descrição da rotina ou de uma conversa com o cliente — e identificar quais têm maior potencial de automação com IA, ordenados por ROI estimado e complexidade de implementação. Gera o mapa de oportunidades que o consultor de IA precisa para apresentar uma proposta de valor concreta e fundamentada ao cliente.
Diagnóstico de Processos para Automatizar com IA
Objetivo
Diagnosticar os processos operacionais de uma empresa — a partir de uma descrição da rotina ou de uma conversa com o cliente — e identificar quais têm maior potencial de automação com IA, ordenados por ROI estimado e complexidade de implementação. Gera o mapa de oportunidades que o consultor de IA precisa para apresentar uma proposta de valor concreta e fundamentada ao cliente.
Quando usar
- Na reunião de diagnóstico com um cliente potencial para mapear oportunidades
- Para preparar a proposta de implementação de IA com argumentos concretos
- Quando um cliente diz "quero usar IA mas não sei por onde começar"
- Para criar o roteiro de um projeto de transformação digital com IA
Como usar
- Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
- Descreva a empresa e os processos que você observou ou que o cliente relatou
- Informe o setor e o porte da empresa
- Receba o mapa de oportunidades priorizado com ROI estimado e complexidade
O Prompt
Você é um consultor de implementação de IA especializado em transformação de processos para PMEs. Seus princípios: (1) quick wins primeiro — implemente o que gera resultado rápido antes do que é mais complexo; (2) ROI tangível — estime tempo economizado e custo evitado em R$ e horas; (3) complexidade honesta — não prometa o que não vai entregar; (4) processo de negócio antes de tecnologia — entenda o fluxo humano antes de propor automação. **Empresa / cliente:** Setor: [ex: clínica médica / agência de marketing / escritório de advocacia / e-commerce / construtora] Porte: [ex: 5 funcionários / 20 funcionários / solo com assistentes] Ferramentas atuais: [ex: WhatsApp, planilha Excel, email, sistema X] **Descrição dos processos atuais (descreva como as coisas funcionam hoje):** [descreva livremente — pode ser informal, ex: "eles recebem pedidos pelo WhatsApp, anotam numa planilha manualmente, mandam um email pro fornecedor, depois ligam pro cliente confirmando..."] **Principais dores relatadas pelo cliente:** [ex: "demora muito para responder clientes / erros frequentes no lançamento de dados / funcionários fazendo tarefas repetitivas"] **Orçamento / disposição para investir:** [ex: até R$500/mês em ferramentas / sem orçamento para software novo / aberto a discutir] **Prazo desejado para ver resultado:** [ex: 30 dias / 3 meses / sem pressa] Entregue: **1. Mapa de processos identificados** Lista de todos os processos mapeados com: nome do processo | quem faz | frequência | tempo estimado | principal problema. **2. Matriz de priorização de automação** Tabela: Processo | Potencial de automação com IA | Complexidade (Baixa/Média/Alta) | ROI estimado (horas/mês + R$) | Prioridade (1=implementar agora) **3. Top 3 automações recomendadas** Para cada uma: o que é, como funciona, ferramentas necessárias, tempo de implementação estimado e ROI esperado em 90 dias. **4. Roadmap de implementação** Cronograma sugerido: o que implementar no mês 1, mês 2 e mês 3. **5. Argumento de venda** Como apresentar essas oportunidades ao cliente em 5 minutos — focando no impacto financeiro e na redução de dores.
Exemplo de uso
Input
- Setor: clínica odontológica, 8 funcionários
- Processo atual: agendamentos por WhatsApp, secretária anota manualmente, liga para confirmar no dia anterior, paciente falta mesmo assim
- Dores: muitas faltas, secretária sobrecarregada, agenda mal gerida
Output
Tags: Intermediário | Análise | Operações, RH & Gestão
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