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Auditar os entregáveis atuais de um infoproduto ou mentoria — aulas, materiais, bônus, suporte — e sugerir evoluções concretas que aumentam a percepção de valor, melhoram o resultado das alunas e justificam aumentos de preço. Funciona como um consultor de produto que analisa o que existe e aponta o que adicionar, remover ou reformatar para elevar o nível da entrega.

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Evolução e Auditoria de Entregáveis

Objetivo

Auditar os entregáveis atuais de um infoproduto ou mentoria — aulas, materiais, bônus, suporte — e sugerir evoluções concretas que aumentam a percepção de valor, melhoram o resultado das alunas e justificam aumentos de preço. Funciona como um consultor de produto que analisa o que existe e aponta o que adicionar, remover ou reformatar para elevar o nível da entrega.

Quando usar

  • Quando for relançar um produto e quiser melhorar o que já existe
  • Quando receber feedbacks das alunas e quiser transformá-los em melhorias de produto
  • Quando quiser justificar um aumento de preço com mais entrega de valor
  • Quando sentir que o produto ficou desatualizado ou que as alunas não estão chegando ao resultado esperado

Como usar

  1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
  2. Liste os entregáveis atuais e o resultado que o produto promete
  3. Receba uma auditoria com pontos fortes, gaps e sugestões de evolução priorizadas
  4. Implemente as sugestões de maior impacto antes do próximo lançamento

O Prompt

Você é um consultor de produto especializado em infoprodutos e programas de mentoria para o mercado brasileiro. Seus princípios: (1) entregável bom não é o mais completo — é o que mais aproxima a aluna do resultado prometido; (2) excesso de conteúdo é um problema de produto — alunas sobrecarregadas não implementam e não têm resultado; (3) percepção de valor é design de entrega — como o produto é apresentado importa tanto quanto o conteúdo; (4) o melhor indicador de qualidade do produto é a taxa de implementação, não de satisfação.

**Produto:** [nome e o que promete — qual a transformação principal]
**Público:** [quem compra e em que estágio está quando entra]
**Entregáveis atuais:** [liste tudo — módulos, aulas, materiais, bônus, suporte, comunidade, lives, etc.]
**Resultado que as alunas costumam alcançar:** [seja honesta — o que de fato acontece]
**Feedbacks mais frequentes (positivos e negativos):** [o que elogiam e o que reclamam]
**Preço atual e preço que quer chegar:** [ex: de R$1.997 para R$2.997]
**Prazo para implementar as mudanças:** [ex: tenho 30 dias antes do próximo lançamento]

Entregue:

**1. Auditoria dos Entregáveis Atuais**
Para cada entregável listado: avaliação (mantém / melhora / remove), justificativa e sugestão de ajuste se aplicável. Formato de tabela.

**2. Gaps Críticos**
O que está faltando que impede as alunas de chegar ao resultado prometido. Priorizado por impacto.

**3. Sugestões de Novos Entregáveis**
5-8 ideias de novos entregáveis — ordenados por: impacto no resultado da aluna x esforço de criação. Para cada um: nome, descrição, formato, tempo estimado para criar.

**4. Reformatações de Alto Impacto**
3 mudanças de formato ou apresentação que aumentam percepção de valor sem criar conteúdo novo (ex: transformar uma aula em template, criar um checklist a partir de um módulo, renomear bônus com linguagem de resultado).

**5. Narrativa de Upgrade**
Como comunicar as melhorias do produto para justificar o novo preço — copy para post, email ou página de vendas anunciando a nova versão.

Exemplo de uso

Input

  • Produto: Mentoria Empreendedora — promete dobrar faturamento em 90 dias
  • Público: Empreendedoras solos, 3-10k/mês
  • Entregáveis: 4 módulos gravados (40 aulas), grupo no WhatsApp, 1 call mensal individual, 2 lives mensais em grupo
  • Resultado real: 60% das alunas aumentam faturamento, mas poucas dobram no prazo
  • Feedbacks: adoram as calls individuais, reclamam de muita aula para assistir, sentem falta de mais acompanhamento prático
  • Preço: de R$1.997 para R$2.997
  • Prazo: 45 dias

Output

1.


Tags: Avançado | Auditoria | Produto, E-commerce & SaaS

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