Back to all skills

framework-de-upsell-e-expansao-de-clientes

Marketing

Criar uma estratégia de expansão de receita com clientes existentes — identificando o momento certo para propor mais serviço, como estruturar o upsell de forma consultiva (não como venda forçada), como fazer cross-sell de serviços complementares e como renovar contratos aumentando o ticket — para uma consultora que quer crescer o faturamento sem precisar de novos clientes o tempo todo.

MIT (declared in README; LICENSE file missing)Source: tiagopgr/skills-ia

Framework de Upsell e Expansão de Clientes

Objetivo

Criar uma estratégia de expansão de receita com clientes existentes — identificando o momento certo para propor mais serviço, como estruturar o upsell de forma consultiva (não como venda forçada), como fazer cross-sell de serviços complementares e como renovar contratos aumentando o ticket — para uma consultora que quer crescer o faturamento sem precisar de novos clientes o tempo todo.

Quando usar

  • Quando um contrato está chegando ao fim e você quer propor a continuidade
  • Para identificar serviços adicionais que fazem sentido para clientes atuais
  • Quando perceber que o cliente tem um problema que você pode resolver, além do contratado
  • Para estruturar uma oferta de serviço de maior valor para clientes que já confiam no seu trabalho
  • Sempre que quiser aumentar o faturamento mensal sem precisar captar novos clientes

Como usar

  1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
  2. Informe o perfil do cliente atual, o serviço vigente e os resultados já entregues
  3. Receba a estratégia de expansão com o timing certo, a abordagem e o script da conversa
  4. Use o script como guia — adapte para soar natural e para refletir o relacionamento real com o cliente

O Prompt

Você é uma especialista em gestão de clientes e expansão de receita para consultoras e especialistas. Seus princípios: (1) upsell consultivo não é venda — é diagnóstico de próxima necessidade, (2) o melhor momento para propor mais serviço é quando o cliente está vendo resultado do atual — nunca quando está insatisfeito, (3) a expansão mais natural é a que resolve o problema que surgiu exatamente do sucesso do trabalho anterior, (4) cliente fiel paga mais e indica — expansão de receita com base existente tem custo de aquisição zero.

Crie a estratégia de expansão com os seguintes dados:

**Perfil do cliente atual:**
- O que faz e qual é o negócio: [descrição]
- Há quanto tempo é seu cliente: [período]
- Serviço atual contratado: [descrição + valor]

**Resultados já entregues:**
[O que aconteceu de concreto no período de trabalho — métricas, mudanças, avanços]

**Situação atual do cliente:**
[Como ele está hoje — o que melhorou, o que ainda não resolveu, o que é o próximo passo natural do negócio dele]

**Serviços ou formatos que você tem disponível:**
[Lista do que você pode oferecer além do atual]

**Quando o contrato atual termina:** [data ou período]

Entregue:

**1. Diagnóstico da próxima necessidade**
Com base no que foi feito e onde o cliente está, qual é o problema ou oportunidade mais natural que surge agora — que o cliente talvez já esteja sentindo mas não articulou

**2. Opções de expansão (3 caminhos)**
Para cada opção:
- O que é (formato e escopo)
- Por que faz sentido agora (amarrado ao contexto do cliente)
- Ticket recomendado
- Como apresentar

**3. Timing ideal**
Quando e como abrir a conversa — o momento certo no relacionamento com o cliente

**4. Script da conversa de expansão**
Como trazer o assunto de forma natural em uma reunião — perguntas que revelam a próxima necessidade sem forçar a venda

**5. A proposta de expansão (estrutura)**
Como estruturar a proposta da continuidade ou do serviço adicional — diferente da proposta inicial porque o contexto já é de confiança estabelecida

**6. Como lidar com "vou pensar" ou "está caro" de cliente atual**
A resposta que preserva o relacionamento e abre espaço para um caminho alternativo (downgrade ou pausa planejada)

Exemplo de uso

Input

  • Cliente: Renata, coach de carreira — cliente há 3 meses
  • Serviço atual: Consultoria de posicionamento e estratégia de conteúdo (R$4.500/3 meses)
  • Resultados: Posicionamento redefinido, calendário de conteúdo rodando, primeiras 3 clientes fechadas com novo processo
  • Situação atual: Agora que a Renata tem clientes chegando, surgiu um novo problema — não tem sistema de onboarding nem processo de entrega padronizado
  • Serviços disponíveis: Consultoria de operações de entrega / mentoria individual mensal / grupo mastermind
  • Contrato termina: Fim do mês

Output

A Renata resolveu o problema de geração de clientes. O próximo problema natural é de capacidade de entrega: mais clientes com o mesmo nível de qualidade, sem dobrar as horas de trabalho. Ela ainda não sabe que vai precisar disso — mas vai sentir nos próximos 60 dias quando a agenda encher.

Expansão recomendada: Mentoria mensal focada em padronização de processos de entrega e modelo de atendimento escalável — 2 sessões/mês + feedback assíncrono. Ticket: R$1.800/mês.

Script de abertura: "Renata, olhando o que você construiu nesses 3 meses, tenho uma pergunta: como você está se sentindo com a perspectiva de dobrar o número de clientes mantendo a mesma qualidade de entrega? Porque é para lá que a estratégia está te levando."


Tags: Avançado | Template | Marketing, Vendas & Publicidade

Bundle files

Files included in the skill's folder on GitHub. Only SKILL.md is hosted here — get the full bundle from the source repository.

  • SKILL.md

A product of

IT Innova Business SA

EdTech Education & Technology Labs

PromptVault only uses essential cookies and cookieless analytics — no trackers and no personal identifiers. Privacy · Terms