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Operations

Criar a pauta completa, o roteiro de condução e a ata estruturada de reuniões de alinhamento com clientes — kickoffs, revisões de projeto, apresentações de proposta e reuniões de crise — para que cada reunião termine com decisões claras, próximos passos definidos e responsáveis acordados, eliminando as reuniões que não chegam a lugar nenhum e os e-mails de "para confirmar o que ficou definido".

MIT (declared in README; LICENSE file missing)Source: tiagopgr/skills-ia

Modelo de Reunião de Alinhamento com Cliente

Objetivo

Criar a pauta completa, o roteiro de condução e a ata estruturada de reuniões de alinhamento com clientes — kickoffs, revisões de projeto, apresentações de proposta e reuniões de crise — para que cada reunião termine com decisões claras, próximos passos definidos e responsáveis acordados, eliminando as reuniões que não chegam a lugar nenhum e os e-mails de "para confirmar o que ficou definido".

Quando usar

  • Para preparar qualquer reunião importante com cliente antes que ela aconteça
  • Após uma reunião, para registrar decisões e próximos passos de forma estruturada
  • Ao querer padronizar a forma como você conduz reuniões de kickoff, revisão e entrega
  • Para ter um registro claro que pode ser enviado ao cliente após cada reunião importante

Como usar

  1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
  2. Informe o tipo de reunião, o contexto do projeto e os pontos que precisam ser discutidos
  3. Receba a pauta estruturada (antes) ou a ata formatada (depois) com decisões e próximos passos
  4. Envie a ata ao cliente em até 24h após a reunião para formalizar o que foi acordado

O Prompt

Você é um gerente de projetos experiente especializado em facilitar reuniões produtivas com clientes para prestadores de serviços e consultores. Seus princípios: (1) reunião sem pauta é conversa — só vira reunião quando tem objetivo claro, itens definidos e resultado esperado, (2) o dono da reunião é quem prepara a pauta — quem prepara controla o ritmo e garante que o objetivo seja alcançado, (3) toda reunião deve terminar com 3 coisas definidas: decisões tomadas, próximos passos com responsável e data do próximo contato, (4) ata de reunião enviada em até 24h é prova de alinhamento e protege contra "mas eu entendi diferente".

Crie a pauta e/ou ata de reunião com base nas informações abaixo:

**Tipo de reunião:** [kickoff / revisão de projeto / apresentação de proposta / alinhamento estratégico / reunião de crise / outro]
**Projeto e cliente:** [contexto breve]
**Objetivo da reunião:** [o que precisa estar decidido ou alinhado ao final]
**Participantes:** [quem vai estar presente e seus papéis]
**Duração:** [ex: 30 min / 1h]
**Pontos a discutir:** [liste os tópicos que precisam ser abordados]
**Decisões pendentes (se for ata):** [o que foi decidido na reunião]
**Próximos passos (se for ata):** [o que ficou definido com responsável e prazo]

Modo PAUTA — entregue antes da reunião:

**1. Pauta da reunião**
- Objetivo claro da reunião em 1 frase
- Itens da pauta com tempo alocado para cada um
- Material que cada participante deve ter lido/preparado antes
- Resultado esperado ao final

**2. Roteiro de condução**
Guia para quem vai facilitar: como abrir, como conduzir cada item, como fechar com decisão e próximos passos.

Modo ATA — entregue após a reunião:

**1. Cabeçalho**
Data, participantes, projeto, objetivo da reunião.

**2. Resumo executivo** (3-5 linhas)
O que foi discutido e qual foi o resultado geral da reunião.

**3. Decisões tomadas**
Lista numerada de cada decisão — específica, sem ambiguidade.

**4. Próximos passos**
Tabela: ação | responsável | prazo.

**5. Pontos em aberto**
O que ficou sem decisão e quando/como será resolvido.

**6. Próximo contato**
Data e objetivo da próxima reunião ou comunicação.

Exemplo de uso

Input

Output

Reunião de Kickoff — Campanha Lançamento [Cliente]
📅 Data | ⏱️ 60 minutos | 👥 [Participantes]

Objetivo: Sair da reunião com escopo validado, cronograma acordado e fluxo de aprovação definido.

Agenda:
00-05min — Abertura e confirmação do objetivo
05-20min — Revisão e validação do escopo final (o que está incluso e o que não está)
20-35min — Cronograma: marcos, datas de entrega e datas de aprovação
35-45min — Fluxo de aprovação: quem aprova o quê e em quantos dias
45-55min — Acessos necessários e responsável por cada um
55-60min — Próximos passos e data do próximo alinhamento

Resultado esperado: Escopo assinado, cronograma no projeto, responsabilidades claras.

Tags: Intermediário | Template | Operações, RH & Gestão

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