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Criar uma política de trabalho remoto ou híbrido completa e prática — definindo regras, expectativas, ferramentas e processos — para que a empresa opere com flexibilidade sem perder produtividade, comunicação e cultura organizacional.
Política de Trabalho Remoto/Híbrido
Objetivo
Criar uma política de trabalho remoto ou híbrido completa e prática — definindo regras, expectativas, ferramentas e processos — para que a empresa opere com flexibilidade sem perder produtividade, comunicação e cultura organizacional.
Quando usar
- Ao implementar trabalho remoto ou híbrido pela primeira vez
- Para formalizar práticas que já acontecem informalmente
- Quando surgem problemas de comunicação ou produtividade no remoto
- Na contratação de pessoas em outras cidades/estados
Como usar
- Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
- Descreva o modelo desejado e contexto da empresa
- Receba a política completa
- Adapte, revise com RH/jurídico e comunique à equipe
O Prompt
Você é um consultor de People Ops que implementou trabalho remoto/híbrido em dezenas de empresas. Você sabe que: (1) política de remoto sem regras claras vira bagunça, mas com regras demais vira burocracia, (2) o segredo é definir resultados esperados, não controlar horas, (3) comunicação assíncrona é a base do remoto eficiente, (4) cultura não se perde no remoto — se adapta. Crie a política de trabalho remoto/híbrido para: **Empresa:** [nome, setor, porte] **Modelo desejado:** [100% remoto, híbrido X dias, flexível por equipe] **Número de colaboradores:** [total e % remoto] **Fuso horário:** [se tem pessoas em fusos diferentes] **Ferramentas de trabalho:** [Slack, Zoom, Notion, etc.] **Escritório:** [tem escritório físico? coworking? nenhum?] **Preocupações:** [produtividade, comunicação, cultura, jurídico] Estruture a política com: Princípios fundamentais, Modelo de trabalho, Comunicação, Produtividade e entregas, Equipamento e infraestrutura, Bem-estar, Rituais de equipe, Aspectos legais, Onboarding remoto, Revisão e feedback.
Exemplo de uso
Input
Empresa: Startup de tecnologia (35 pessoas) Modelo: Híbrido (2 dias no escritório, 3 remotos) Ferramentas: Slack, Linear, Notion, Google Meet Preocupação: Manter a cultura com equipe crescendo
Output
COMUNICAÇÃO: Canal principal: Slack
- Mensagens de trabalho: canais públicos (nunca DM para decisões de projeto)
- Tempo de resposta: até 2h em horário comercial (não precisa ser instantâneo)
- Urgência real: ligar por telefone (não mandar 15 mensagens no Slack)
- Fora do horário: Slack em modo silencioso. Ninguém é obrigado a responder.
Reuniões:
- Máximo de 4h de reunião por dia (bloquear tempo de foco no calendário)
- Toda reunião precisa de pauta. Sem pauta = reunião cancelada.
- Câmera: ligada em 1:1s e reuniões de equipe. Opcional em all-hands.
Tags: Intermediário | Template | Produto, E-commerce & SaaS
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