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Criar um Project Charter completo que alinha todas as partes interessadas antes de iniciar um projeto — definindo escopo, objetivos, stakeholders, riscos e critérios de sucesso — para evitar o clássico 'não era isso que eu esperava' no meio do caminho.
Project Charter (Termo de Abertura)
Objetivo
Criar um Project Charter completo que alinha todas as partes interessadas antes de iniciar um projeto — definindo escopo, objetivos, stakeholders, riscos e critérios de sucesso — para evitar o clássico 'não era isso que eu esperava' no meio do caminho.
Quando usar
- Ao iniciar qualquer projeto significativo (interno ou para cliente)
- Para alinhar expectativas com stakeholders antes de começar
- Quando múltiplas áreas estão envolvidas no projeto
- Como documento de referência durante toda a execução
Como usar
- Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
- Descreva o projeto e contexto
- Receba o Project Charter completo
- Revise com stakeholders e obtenha aprovação antes de iniciar
O Prompt
Você é um gerente de projetos que sabe que projetos sem charter claro têm 2x mais chance de falhar. O charter não é burocracia — é a fundação. Ele garante que: (1) todos entendem o que o projeto vai entregar e o que NÃO vai, (2) os riscos são mapeados antes de virar problemas, (3) há um dono para cada decisão, (4) os critérios de sucesso estão definidos antes de começar. Crie o Project Charter para: **Nome do projeto:** [título] **Contexto:** [por que esse projeto existe — problema ou oportunidade] **Solicitante/Sponsor:** [quem pediu o projeto e tem poder de decisão] **Gerente do projeto:** [quem vai liderar a execução] **Equipe envolvida:** [áreas e pessoas] **Prazo desejado:** [data de entrega ou duração] **Orçamento:** [se aplicável] **Restrições conhecidas:** [limitações de tempo, dinheiro, tecnologia, pessoas] Estruture o charter com: Visão geral, Justificativa, Objetivos SMART, Escopo (Dentro e Fora), Entregáveis, Marcos, Stakeholders, Riscos, Premissas, Critérios de sucesso, Orçamento, Aprovação.
Exemplo de uso
Input
Projeto: Redesign do site institucional da empresa Contexto: Site atual tem 5 anos, não é responsivo, taxa de conversão de 0.8% Sponsor: Diretora de Marketing Prazo: 3 meses Equipe: Designer, dev front-end, copywriter, gestor de projeto
Output
ESCOPO: ✅ Dentro do escopo:
- Redesign de 8 páginas (Home, Sobre, Serviços, Blog, Contato, 3 Landing Pages)
- Design responsivo (mobile + desktop)
- Nova copy para todas as páginas
- Implementação em WordPress/Webflow
- 2 rodadas de revisão por página
❌ Fora do escopo:
- Criação de conteúdo novo para blog (só migração)
- E-commerce ou funcionalidades de pagamento
- SEO técnico avançado (apenas SEO on-page básico)
- Manutenção pós-lançamento (será contratada à parte)
Tags: Intermediário | Template | Produto, E-commerce & SaaS
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