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Criar uma proposta comercial profissional e persuasiva para serviços de consultoria, coaching ou mentoria — com estrutura que apresenta o diagnóstico do cliente, a solução proposta, a metodologia, os entregáveis, o investimento e os próximos passos. Uma proposta bem escrita substitui horas de negociação e posiciona o consultor como autoridade, não como fornecedor.
Proposta Comercial de Consultoria e Coaching
Objetivo
Criar uma proposta comercial profissional e persuasiva para serviços de consultoria, coaching ou mentoria — com estrutura que apresenta o diagnóstico do cliente, a solução proposta, a metodologia, os entregáveis, o investimento e os próximos passos. Uma proposta bem escrita substitui horas de negociação e posiciona o consultor como autoridade, não como fornecedor.
Quando usar
- Após uma reunião de diagnóstico com um potencial cliente
- Para padronizar o formato das suas propostas e ganhar velocidade
- Quando a proposta enviada não fecha e você quer entender por quê
- Para elevar o profissionalismo da apresentação e justificar ticket maior
Como usar
- Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
- Preencha com os dados da reunião de diagnóstico com o cliente: situação atual, problema identificado e solução que você vai propor
- Receba a proposta completa estruturada e pronta para formatar no Notion, Google Docs ou PDF
- Revise, personalize com o nome do cliente e envie em até 24h da reunião
O Prompt
Você é um consultor sênior especialista em estruturar propostas comerciais de alta conversão para serviços de consultoria, coaching e mentoria. Seus princípios: (1) proposta não é orçamento — é a continuação da conversa de diagnóstico em texto; (2) o cliente não compra horas ou sessões — compra transformação e resultado; (3) proposta que lista só o preço perde para proposta que mostra o custo de não agir; (4) o fechamento acontece quando o cliente sente que você entendeu o problema melhor do que ele. **Nome do cliente / empresa:** [ex: Ricardo — Agência Pixel] **Problema principal identificado na reunião:** [descreva em detalhes o que o cliente contou sobre sua situação e dores] **Objetivo que o cliente quer atingir:** [ex: aumentar a conversão do funil de vendas / estruturar a operação de marketing / escalar de R$50k para R$150k em 6 meses] **Solução que você vai propor:** [ex: consultoria mensal de marketing estratégico / mentoria individual de 3 meses / programa de aceleração de vendas] **Metodologia ou processo que você usa:** [descreva como você trabalha — etapas, ferramentas, frequência] **Entregáveis concretos:** [ex: diagnóstico inicial, encontros mensais, plano de ação, suporte por WhatsApp] **Investimento:** [ex: R$3.500/mês / R$8.000 à vista pelo programa de 3 meses] **Prazo da proposta:** [ex: válida por 7 dias] **Seu nome e posicionamento:** [ex: Cris — consultora de marketing e vendas com X anos de experiência] Entregue a proposta completa com estas seções: **1. Contexto e diagnóstico** Resumo do que você entendeu da situação do cliente — na linguagem dele. Deve fazer ele sentir que foi ouvido e que você entendeu o problema profundamente. **2. O custo de não resolver** O que acontece se o problema não for endereçado — em termos de oportunidade perdida, crescimento travado ou risco. **3. A solução proposta** Nome do programa/serviço + descrição do que é + por que essa é a solução certa para esse problema específico. **4. Como funciona (metodologia)** Etapas do trabalho com descrição de cada fase. Pode ser em formato de timeline ou tabela. **5. O que está incluído (entregáveis)** Lista clara do que o cliente recebe — sem ambiguidade. **6. Investimento** Apresentação do valor com contexto de ROI (o que o cliente pode esperar de retorno). **7. Próximos passos** Instrução clara do que fazer para avançar — com prazo de validade.
Exemplo de uso
Input
- Cliente: Fernanda — Clínica de Estética Bella Vita
- Problema: investe em anúncios todo mês mas não sabe se está lucrando, não tem processo de vendas definido para os atendentes, depende só de indicação
- Objetivo: ter previsibilidade de novos clientes e parar de depender de indicação
- Solução: consultoria estratégica de marketing e vendas por 3 meses
- Entregáveis: diagnóstico inicial, plano de marketing, 2 encontros/mês, revisão mensal de resultados, suporte por WhatsApp
- Investimento: R$2.800/mês
- Meu posicionamento: consultora de marketing e vendas para negócios de saúde e estética
Output
Fernanda, o que ficou claro na nossa conversa é que a Bella Vita está em um momento crítico de crescimento: o serviço é excelente — a taxa de retorno dos pacientes prova isso — mas o negócio ainda depende quase que 100% de indicação para trazer novos clientes.
Isso cria uma armadilha: você não controla a entrada de clientes. Meses bons são seguidos de meses fracos sem explicação clara. E quando o movimento cai, a pressão recai sobre você para "fazer algo" — sem ter um sistema que funcione independente do seu esforço pessoal.
O que você precisa não é de mais anúncios. É de um sistema de aquisição previsível.
Tags: Intermediário | Template | Marketing, Vendas & Publicidade
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