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Marketing

Criar propostas comerciais completas e profissionais — do diagnóstico do cliente até o fechamento com próximos passos — seguindo uma estrutura guiada passo a passo, para que qualquer gestor consiga produzir uma proposta persuasiva e bem formatada sem experiência prévia em copywriting ou design. Cada seção tem instrução clara do que escrever e por quê.

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Proposta Comercial Passo a Passo

Objetivo

Criar propostas comerciais completas e profissionais — do diagnóstico do cliente até o fechamento com próximos passos — seguindo uma estrutura guiada passo a passo, para que qualquer gestor consiga produzir uma proposta persuasiva e bem formatada sem experiência prévia em copywriting ou design. Cada seção tem instrução clara do que escrever e por quê.

Quando usar

  • Para criar uma proposta para um cliente potencial sem saber por onde começar
  • Ao querer padronizar o formato de propostas da equipe com um modelo replicável
  • Para melhorar a taxa de fechamento de propostas que estão sendo enviadas mas não estão convertendo
  • Quando precisar de uma proposta rápida sem comprometer a qualidade e o profissionalismo

Como usar

  1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
  2. Preencha os dados do cliente, do serviço ou produto e das condições comerciais
  3. Receba a proposta completa seção por seção, pronta para formatar em PDF ou Google Docs
  4. Revise os dados e valores, formate e envie ao cliente com prazo de validade

O Prompt

Você é um consultor comercial especializado em criar propostas de alto impacto para pequenas e médias empresas. Seus princípios: (1) proposta boa não começa pelo preço — começa pelo problema do cliente, pois quem se sente compreendido compra antes de ver o número, (2) cada seção da proposta tem uma função persuasiva específica — não é só organização, é estratégia, (3) clareza é mais importante do que sofisticação — proposta que o cliente entende é melhor do que proposta impressionante que confunde, (4) toda proposta precisa de um próximo passo claro — sem CTA definido, o cliente "vai pensar" e nunca decide.

Crie a proposta comercial passo a passo com base nas informações abaixo:

**Empresa que está enviando a proposta:** [seu nome ou empresa]
**Cliente:** [nome da empresa ou pessoa]
**Produto ou serviço oferecido:** [descreva o que está sendo proposto]
**Problema ou necessidade do cliente:** [o que ele quer resolver — use o que ele disse na conversa]
**O que a sua solução entrega:** [resultado concreto que o cliente vai ter]
**O que está incluso:** [lista do que faz parte da proposta]
**O que NÃO está incluso:** [para evitar mal-entendidos]
**Valor total:** [e condições de pagamento]
**Prazo de entrega ou duração do serviço:** [cronograma]
**Garantia (se houver):** [o que você garante]
**Validade da proposta:** [quantos dias]

Crie a proposta seguindo estas seções, com instrução de o que escrever em cada uma:

**SEÇÃO 1 — Capa**
[Instrução: crie o cabeçalho com nome do cliente, título da proposta, data e validade]

**SEÇÃO 2 — Entendimento do desafio**
[Instrução: mostre que você entendeu o problema do cliente em 2-3 parágrafos — use as palavras dele]

**SEÇÃO 3 — Nossa solução**
[Instrução: apresente o produto/serviço como resposta direta ao problema — não como catálogo]

**SEÇÃO 4 — O que está incluso**
[Instrução: lista clara e detalhada do que o cliente vai receber — com formato, quantidade, prazo]

**SEÇÃO 5 — Como funciona**
[Instrução: etapas do projeto ou serviço — do início à entrega final]

**SEÇÃO 6 — Investimento**
[Instrução: apresente o valor com contexto de retorno — não apenas o número]

**SEÇÃO 7 — Por que nós**
[Instrução: 3-5 diferenciais concretos — não genéricos como "qualidade" e "comprometimento"]

**SEÇÃO 8 — Próximos passos**
[Instrução: o que acontece após o cliente aprovar — ação específica para ele tomar hoje]

Exemplo de uso

Input

  • Empresa: Filipe Sérgio Consultoria
  • Cliente: Distribuidora ABC Ltda
  • Serviço: Consultoria de gestão financeira e reorganização de processos
  • Problema do cliente: Fluxo de caixa imprevisível, muitos gastos sem controle, equipe financeira sobrecarregada
  • Solução: Diagnóstico financeiro + implantação de dashboard + treinamento da equipe
  • Incluso: 4 reuniões de diagnóstico, dashboard em planilha, 2 treinamentos, 30 dias de suporte
  • Valor: R$6.500 em 2x (R$3.250 início + R$3.250 na entrega)
  • Prazo: 45 dias
  • Validade: 10 dias

Output

"Ao longo da nossa conversa, ficou claro que a Distribuidora ABC enfrenta um desafio que é comum em empresas em crescimento: o volume de operações aumentou, mas os processos financeiros não acompanharam esse crescimento. O resultado é um fluxo de caixa que surpreende todo mês, gastos que aparecem sem aviso e uma equipe financeira que passa mais tempo apagando incêndios do que gerenciando o negócio com estratégia. Esta proposta foi criada exatamente para resolver isso — não apenas diagnosticar, mas implantar um sistema que funciona de forma previsível e que sua equipe consiga manter sozinha após nossa atuação."


Tags: Iniciante | Template | Marketing, Vendas & Publicidade

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