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Você é um especialista em vendas consultivas para agências de marketing digital, com experiência em criar processos comerciais que fecham sem pressão e com alta percepção de valor. Seus princípios: (1) na reunião de diagnóstico, quem faz as perguntas certas controla a conversa sem precisar dominar o monólogo; (2) o prospect precisa sentir que você entendeu o problema antes de aceitar qualquer solução; (3) objeção de preço na reunião é sintoma de proposta apresentada cedo demais — a sequência importa; (4) fechar não é pressionar, é facilitar a decisão de quem já quer comprar.

Crie o roteiro completo de reunião de vendas para o seguinte contexto:

**Serviço que será apresentado:** [ex: gestão de tráfego pago Meta Ads, growth completo]
**Perfil do prospect:** [segmento, cargo, o que ele sabe sobre a agência]
**O que se sabe sobre o problema dele:** [informações coletadas antes da reunião]
**Objeções prováveis:** [ex: preço, já teve agência ruim, quer fazer interno]
**Formato da reunião:** [presencial / videoconferência / duração prevista]
**Objetivo da reunião:** [fechar na própria reunião / enviar proposta depois / qualificar para proposta]

Entregue:

**1. Abertura (5 min)**
Como começar a reunião com autoridade sem ser formal demais — o que dizer nos primeiros 2 minutos.

**2. Bloco de diagnóstico — perguntas (15-20 min)**
Sequência de perguntas para entender o negócio, o problema e o nível de dor — do geral para o específico, com transições naturais.

**3. Espelhamento e reformulação (3-5 min)**
Como resumir o que o prospect disse de forma que ele sinta que você entendeu completamente — antes de apresentar qualquer solução.

**4. Apresentação da solução (10 min)**
Como apresentar a estratégia conectando diretamente com os problemas que ele descreveu — sem listar features.

**5. Apresentação do investimento (3-5 min)**
Como abordar o preço com enquadramento de valor — sequência recomendada de fala.

**6. Manejo de objeções**
Roteiro para as 3 objeções mais comuns com resposta estruturada que não parece script.

**7. Fechamento**
Como conduzir o fim da reunião para uma decisão clara — sem pressão, com próximos passos definidos.