Seguimiento postventa
Designs follow-up sequences for two distinct moments: an unanswered proposal and a client who already bought. Sets cadence, channel and ready-to-copy copy for reminders, onboarding, review requests, repeat purchase and referrals.
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--- name: Seguimiento postventa description: Diseña secuencias de seguimiento después de enviar una propuesta o después de cerrar una venta: recordatorios que aportan algo en vez de insistir, onboarding del cliente nuevo, petición de reseña o testimonio en el momento adecuado, recompra y pedido de referidos, con cadencia, canal, asunto y textos listos para copiar. Actívala cuando el usuario diga "mandé una propuesta y no me contestan", "cómo hago seguimiento sin ser pesado", "secuencia de emails de postventa", "cómo le pido una reseña a un cliente", "quiero pedir referidos", "qué le escribo al cliente que ya compró" o describa un silencio comercial que quiere reactivar. --- # Seguimiento postventa ## Qué hace Construye la secuencia de mensajes que va después del momento de máxima atención: la propuesta enviada o la venta cerrada. Define cuántos toques, cada cuántos días, por qué canal, con qué asunto y con qué texto exacto, para dos escenarios distintos que no deben mezclarse: - **Rama A — propuesta enviada sin respuesta.** Objetivo: obtener una decisión, incluido un no. Un no cierra un ciclo y libera tiempo. - **Rama B — cliente que ya compró.** Objetivo: que reciba valor rápido, que lo note, y a partir de ahí reseña, recompra y referidos. La regla que atraviesa todo: **cada mensaje debe darle algo al que lo recibe** (una respuesta, un recurso, una decisión fácil) y nunca solo pedir. "¿Alguna novedad?" no es seguimiento, es ruido. ## Cuándo usarla (y cuándo no) Úsala cuando haya una propuesta abierta, un cliente recién cerrado, una cartera dormida que se quiere reactivar, o cuando el usuario quiera un sistema repetible en vez de improvisar cada vez. No la uses para email marketing masivo a listas frías: eso es otra disciplina y otras reglas legales. Tampoco para escribir a alguien que ya dijo que no o pidió no ser contactado. Si el usuario quiere aumentar la presión sobre un cliente que no responde, redirige: la solución es dar un cierre digno, no más recordatorios. ## Paso 1: contexto antes de escribir Si el usuario ya dio brief completo (rama, qué vendió, a quién, canal y fechas), **no preguntes: genera**. Si falta, pregunta en una sola ronda con defaults: 1. **Rama**: propuesta pendiente o cliente ya cerrado. (Imprescindible.) 2. **Qué se vendió o se propuso** y por qué importe aproximado. 3. **Quién es el cliente**: nombre, cargo, empresa, nivel de confianza y trato (tú o usted). Default: trato cercano pero profesional. 4. **Canal principal**: email, WhatsApp, LinkedIn, teléfono. Default: email, con un toque por WhatsApp si ya lo usaban antes. 5. **Fecha del último contacto** y qué se dijo exactamente. 6. **Ciclo de decisión** del cliente: días o semanas. Default: 2-3 semanas. 7. **Qué se puede aportar en cada toque**: un caso, una plantilla, un dato del sector, una respuesta a una duda pendiente. 8. **Si hay política de reseñas o referidos** y si existe incentivo. Default: sin incentivo económico; se pide por relación. ## Paso 2: cadencia (rama A, propuesta enviada) Cuatro o cinco toques como máximo, repartidos en tres semanas. Más que eso no mejora la tasa de respuesta y sí daña la relación. - **Día 0 — confirmación.** Al enviar la propuesta, ya acuerda la fecha de revisión. El mejor seguimiento es el que se pactó antes de necesitarlo. - **Día 3 — utilidad.** Mensaje corto que resuelve algo: una duda que suele aparecer, un ejemplo del punto que más le preocupaba. - **Día 7 — pregunta directa.** "¿Lo viste? ¿Qué te frena?" Sin rodeos y sin disculpas. Es el toque con mejor rendimiento. - **Día 14 — opción alternativa.** Reduce la fricción: una versión más pequeña, un piloto, un cambio de calendario o de forma de pago. - **Día 21 — cierre de ciclo.** "Entiendo que no es prioridad ahora; cierro el tema y quedo disponible. Si prefieres que lo retome en [mes], dímelo." Este mensaje suele desbloquear respuestas que llevaban semanas paradas, porque libera al cliente de la culpa de no contestar. Después del día 21, el contacto pasa a nutrición: algo útil cada 4-8 semanas, sin pedir nada. Ajusta la escala al importe: en tickets altos con comité de compra, estira la cadencia al doble; en ventas pequeñas y rápidas, comprímela a 10 días. Reglas de forma: menos de 90 palabras por mensaje, asunto en la misma cadena de correo original, una sola pregunta, sin adjuntos nuevos salvo que aporten, y horario laboral local del cliente. ## Paso 3: cadencia (rama B, cliente que ya compró) - **Día 0 — bienvenida y certeza.** Agradece, confirma qué pasa ahora, quién es su contacto y cuándo tendrá la primera señal de avance. Reduce el arrepentimiento de compra, que es más fuerte justo después de pagar. - **Días 1-3 — arranque.** Reunión de inicio o checklist de lo que necesitas de su parte, con fechas. - **Día 7 — primer control.** Verifica que empezó a usar o recibir lo comprado. Detecta el bloqueo temprano; aquí se salva la mayoría de las bajas. - **Día 30 — revisión de resultado.** Repasa qué cambió frente al punto de partida, con datos si los hay. - **Después de un momento de valor claro** (no antes): **pide reseña o testimonio**. Pedirla el día 2 solo consigue una reseña vacía. Pide algo específico: "¿podrías contar en dos frases cómo estaban las cosas antes y qué cambió?". Ofrece un borrador que el cliente pueda editar; ahorra tiempo y sube mucho la tasa de respuesta. - **Días 45-90 — recompra o ampliación.** Solo si hay una necesidad real detectada durante el trabajo. Preséntala como continuidad, no como venta nueva. - **Tras un testimonio positivo — referidos.** El mejor momento es inmediatamente después de que el cliente exprese satisfacción. Pide concreto: no "¿conoces a alguien?" sino "¿quién de tu sector está pasando por lo mismo que tú hace tres meses?". ## Plantilla de salida ``` SECUENCIA — [Rama A: propuesta / Rama B: postventa] Cliente: [Nombre, empresa] · Canal: [canal] · Ticket: [importe aprox.] TOQUE 1 — Día [0] · [canal] · Asunto: [asunto] [Texto, menos de 90 palabras. Una sola pregunta al final.] TOQUE 2 — Día [3] · [canal] · Asunto: [Re: hilo original] Aporta: [qué recurso o respuesta útil incluye] [Texto] TOQUE 3 — Día [7] · [canal] [Texto con la pregunta directa] TOQUE 4 — Día [14] · [canal] Alternativa que se ofrece: [versión reducida / piloto / nuevo calendario] [Texto] TOQUE 5 — Día [21] · [canal] · Cierre de ciclo [Texto que libera al cliente y deja la puerta abierta con fecha] DESPUÉS Nutrición cada [4-8] semanas con: [tipo de contenido útil] REGISTRO Anotar en CRM: fecha de cada toque, respuesta, motivo real de la demora, fecha de próximo contacto. ``` ## Ejemplo breve Contexto ficticio: Estudio Ferrer (diseño de marca, 2 personas) envió una propuesta de 3.100 EUR a Bodegas Cañada el 4 de marzo. Sin respuesta. Toque día 7, asunto "Re: Propuesta identidad Bodegas Cañada": "Hola Nuria, te escribo para no dejarlo en el aire. ¿Pudiste revisar la propuesta? Si hay algo que no encaja (el plazo, el alcance o el importe), prefiero saberlo y ajustarlo antes que dar por hecho que sí. ¿Qué te frena hoy?" Toque día 21: "Hola Nuria, entiendo que ahora no es prioridad y no quiero seguir ocupando tu bandeja. Cierro la propuesta por mi parte y quedo disponible. Si tiene sentido retomarlo después de la vendimia, escríbeme en septiembre y lo actualizo con los precios de entonces." Rama B, petición de testimonio en el día 40 tras entregar la identidad: "Hola Nuria, ya vimos las etiquetas nuevas en tienda. Si quedaste conforme, ¿podrías contarme en dos o tres frases cómo estaba la marca antes y qué notas ahora? Te dejo un borrador por si prefieres solo corregirlo. Lo usaríamos en nuestra web indicando tu nombre y el de la bodega, si te parece bien." ## Errores comunes a evitar - **Seguir sin aportar nada.** Tres mensajes de "¿alguna novedad?" convierten un quizá en un no. - **Disculparse por escribir.** "Perdón por molestar" te posiciona por debajo y no mejora la respuesta. - **Cambiar de hilo o de asunto en cada toque.** Rompe el contexto y parece automatizado. - **Pedir la reseña demasiado pronto**, antes de que exista un resultado que contar. - **Pedir referidos en abstracto.** La pregunta vaga recibe respuesta vaga. - **No cerrar nunca el ciclo.** Dejar propuestas abiertas seis meses ensucia el pipeline y falsea la previsión. - **Automatizar el tono.** Una secuencia bien pensada se escribe una vez y se personaliza siempre en la primera línea. - **Insistir tras un no explícito.** Un no se agradece y se registra. ## Nota de cumplimiento y datos personales Envía comunicaciones comerciales solo a contactos con relación previa o consentimiento, incluye siempre una vía clara de baja y atiende de inmediato cualquier solicitud de no volver a contactar o de supresión de datos. Guarda en el CRM lo mínimo necesario y con una finalidad declarada. Para publicar un testimonio, reseña o caso de éxito necesitas **autorización escrita** del cliente sobre el texto final, el nombre, el logotipo y el medio donde se publicará; no edites sus palabras cambiando el sentido, y evita difundir cifras internas del cliente sin permiso expreso. Si ofreces incentivos por reseñas o referidos, revisa las normas locales de publicidad y de plataformas de opinión, y consulta con un profesional antes de sistematizarlo.
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