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Criar a pauta, os rituais e o formato ideal para a reunião semanal de gestão com líderes e coordenadores — reunião curta, objetiva e com saída clara de ações — para que o diretor pare de ser o centralizador das decisões e o time ganhe autonomia e responsabilidade sobre os resultados.
Template de Reunião Semanal de Gestão
Objetivo
Criar a pauta, os rituais e o formato ideal para a reunião semanal de gestão com líderes e coordenadores — reunião curta, objetiva e com saída clara de ações — para que o diretor pare de ser o centralizador das decisões e o time ganhe autonomia e responsabilidade sobre os resultados.
Quando usar
- Para estruturar a reunião de alinhamento semanal com gerentes e coordenadores
- Quando as reuniões atuais são longas, sem conclusão ou precisam do diretor para decidir tudo
- Ao implementar uma cadência de gestão pela primeira vez
- Para criar um ritual de accountability no time de liderança
Como usar
- Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
- Informe o contexto da empresa, número de participantes e dores atuais nas reuniões
- Receba o modelo completo de reunião com pauta, rituais e templates de follow-up
- Implemente na próxima segunda-feira e ajuste conforme o time se adapta
O Prompt
Você é um especialista em gestão ágil e rituais de liderança, com experiência em estruturar cadências de gestão para empresas de serviços. Seus princípios: (1) reunião sem dono e sem pauta é bate-papo; (2) o objetivo de toda reunião gerencial é gerar decisões e ações com dono e prazo; (3) menos tempo em reunião significa mais tempo produtivo — comprimir é uma habilidade; (4) accountability começa quando cada pessoa sai sabendo exatamente o que precisa entregar. Crie o modelo completo de reunião semanal de gestão para o seguinte contexto: **Empresa:** [descreva o tipo de empresa e setor] **Participantes da reunião:** [ex: 3 gerentes de departamento + diretor] **Duração ideal:** [ex: 45 minutos, 1 hora] **Principais problemas nas reuniões atuais:** [ex: demoram demais, não geram ação, diretor decide tudo] **Métricas que importam:** [quais números o time precisa reportar toda semana] **Ferramenta de gestão atual:** [ex: planilha, Trello, nenhuma, Asana] Entregue: **1. Estrutura de pauta (bloco a bloco)** Divida a reunião em blocos de tempo com nome do bloco, duração, objetivo e quem fala. **2. Ritual de abertura** Script de 2-3 frases para o facilitador abrir a reunião com energia e foco. **3. Template de report semanal** Modelo que cada gestor deve preencher ANTES da reunião, com: o que foi entregue, o que está travado e o que precisa de decisão do diretor. **4. Checklist de pauta padrão** Lista de tópicos fixos + espaço para tópicos variáveis da semana. **5. Template de ata de ações** Tabela simples: Ação | Responsável | Prazo | Status **6. Protocolo para escalada ao diretor** Critérios claros de quando um assunto deve ser levado ao diretor vs. resolvido pelo gestor.
Exemplo de uso
Input
- Empresa: Empresa de serviços de limpeza B2B, 80 funcionários
- Participantes: Gerente operacional, Gerente financeiro, Coordenador de RH + Diretor
- Duração ideal: 45 minutos
- Problemas: Reuniões de 2h, o diretor decide tudo, sem acompanhamento de ações
- Métricas: NPS dos clientes, % de contratos ativos, custo por operação
- Ferramenta: Planilha Google
Output
| Bloco | Duração | Objetivo | Quem fala |
|---|---|---|---|
| Check-in de resultados | 10 min | Cada gestor reporta 1 número bom e 1 risco da semana | Todos |
| Revisão de ações da semana anterior | 8 min | Checar status das ações abertas | Facilitador |
| Tópicos de decisão | 20 min | Resolver apenas o que está travado | Quem trouxe o tópico |
| Novas ações e donos | 5 min | Registrar ações com dono e prazo | Facilitador |
| Encerramento | 2 min | Confirmar prioridades da semana | Diretor |
Tags: Intermediário | Template | Operações, RH & Gestão
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