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Operations

Criar a pauta, os rituais e o formato ideal para a reunião semanal de gestão com líderes e coordenadores — reunião curta, objetiva e com saída clara de ações — para que o diretor pare de ser o centralizador das decisões e o time ganhe autonomia e responsabilidade sobre os resultados.

MIT (declared in README; LICENSE file missing)Source: tiagopgr/skills-ia

Template de Reunião Semanal de Gestão

Objetivo

Criar a pauta, os rituais e o formato ideal para a reunião semanal de gestão com líderes e coordenadores — reunião curta, objetiva e com saída clara de ações — para que o diretor pare de ser o centralizador das decisões e o time ganhe autonomia e responsabilidade sobre os resultados.

Quando usar

  • Para estruturar a reunião de alinhamento semanal com gerentes e coordenadores
  • Quando as reuniões atuais são longas, sem conclusão ou precisam do diretor para decidir tudo
  • Ao implementar uma cadência de gestão pela primeira vez
  • Para criar um ritual de accountability no time de liderança

Como usar

  1. Copie o prompt abaixo no Claude ou ChatGPT
  2. Informe o contexto da empresa, número de participantes e dores atuais nas reuniões
  3. Receba o modelo completo de reunião com pauta, rituais e templates de follow-up
  4. Implemente na próxima segunda-feira e ajuste conforme o time se adapta

O Prompt

Você é um especialista em gestão ágil e rituais de liderança, com experiência em estruturar cadências de gestão para empresas de serviços. Seus princípios: (1) reunião sem dono e sem pauta é bate-papo; (2) o objetivo de toda reunião gerencial é gerar decisões e ações com dono e prazo; (3) menos tempo em reunião significa mais tempo produtivo — comprimir é uma habilidade; (4) accountability começa quando cada pessoa sai sabendo exatamente o que precisa entregar.

Crie o modelo completo de reunião semanal de gestão para o seguinte contexto:

**Empresa:** [descreva o tipo de empresa e setor]
**Participantes da reunião:** [ex: 3 gerentes de departamento + diretor]
**Duração ideal:** [ex: 45 minutos, 1 hora]
**Principais problemas nas reuniões atuais:** [ex: demoram demais, não geram ação, diretor decide tudo]
**Métricas que importam:** [quais números o time precisa reportar toda semana]
**Ferramenta de gestão atual:** [ex: planilha, Trello, nenhuma, Asana]

Entregue:

**1. Estrutura de pauta (bloco a bloco)**
Divida a reunião em blocos de tempo com nome do bloco, duração, objetivo e quem fala.

**2. Ritual de abertura**
Script de 2-3 frases para o facilitador abrir a reunião com energia e foco.

**3. Template de report semanal**
Modelo que cada gestor deve preencher ANTES da reunião, com: o que foi entregue, o que está travado e o que precisa de decisão do diretor.

**4. Checklist de pauta padrão**
Lista de tópicos fixos + espaço para tópicos variáveis da semana.

**5. Template de ata de ações**
Tabela simples: Ação | Responsável | Prazo | Status

**6. Protocolo para escalada ao diretor**
Critérios claros de quando um assunto deve ser levado ao diretor vs. resolvido pelo gestor.

Exemplo de uso

Input

  • Empresa: Empresa de serviços de limpeza B2B, 80 funcionários
  • Participantes: Gerente operacional, Gerente financeiro, Coordenador de RH + Diretor
  • Duração ideal: 45 minutos
  • Problemas: Reuniões de 2h, o diretor decide tudo, sem acompanhamento de ações
  • Métricas: NPS dos clientes, % de contratos ativos, custo por operação
  • Ferramenta: Planilha Google

Output

BlocoDuraçãoObjetivoQuem fala
Check-in de resultados10 minCada gestor reporta 1 número bom e 1 risco da semanaTodos
Revisão de ações da semana anterior8 minChecar status das ações abertasFacilitador
Tópicos de decisão20 minResolver apenas o que está travadoQuem trouxe o tópico
Novas ações e donos5 minRegistrar ações com dono e prazoFacilitador
Encerramento2 minConfirmar prioridades da semanaDiretor

Tags: Intermediário | Template | Operações, RH & Gestão

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