Folders of instructions and resources that extend what AI agents like Claude can do. Open, permissively-licensed skills from Anthropic and the community — read each SKILL.md and download the ones you need.
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Criar um modelo de avaliação de desempenho estruturado e justo — que mede resultados concretos, identifica pontos fortes e de desenvolvimento, e gera um plano de ação claro.
Criar SOPs (Standard Operating Procedures) claros e utilizáveis — documentos que permitem a qualquer pessoa da equipe executar um processo corretamente, sem depender de quem 'sabe …
Criar um dashboard semanal de gestão estruturado — com prioridades da semana, status das pessoas do time, gargalos ativos e decisões pendentes — para que o líder comece cada semana…
Estruturar o processo de delegação de tarefas e responsabilidades para equipe pequena — com briefing claro, critérios de sucesso definidos, prazo e forma de acompanhamento — para q…
Criar descrições de vaga que atraem candidatos qualificados — não apenas listando requisitos, mas vendendo a oportunidade de forma honesta e magnética — diferenciando sua empresa n…
Acompanhar tarefas com clareza — sem microgerenciar, mas sem perder controle.
Estruturar feedbacks claros, específicos e construtivos para membros da equipe — positivos ou corretivos — com situação, comportamento, impacto e próximo passo definido — para que …
Criar OKRs bem definidos para a empresa, equipes e indivíduos — transformando metas vagas em objetivos inspiradores com resultados mensuráveis — para alinhar toda a organização em …
Criar o processo completo de onboarding de novos membros da equipe — com kit de boas-vindas, cronograma dos primeiros 30 dias, materiais de treinamento e checkpoints de acompanhame…
Definir como o trabalho flui dentro da equipe.
Mapear e estruturar os processos principais da operação — reduzindo retrabalho, confusão e dependência excessiva do líder para tudo funcionar.
Criar uma rotina semanal estruturada — garantindo controle do negócio, equipe e prioridades.
Documentar o processo completo de um projeto de branding — do primeiro contato ao arquivo final entregue — em um SOP estruturado com etapas, responsabilidades, pontos de aprovação …
Mapear e documentar os processos internos de clientes PME em formato de SOP (Procedimento Operacional Padrão) — com passo a passo claro, responsáveis, ferramentas e pontos de contr…
Documentar processos recorrentes da equipe em SOPs (Procedimentos Operacionais Padrão) práticos e usáveis — com passo a passo claro, responsáveis, ferramentas e pontos de controle …
Garantir que tudo da equipe avance sem precisar controlar tudo manualmente.
Criar um processo claro de aprovação para evitar retrabalho e aumentar qualidade das entregas.
Melhorar comunicação e alinhamento da equipe.
Garantir alinhamento e clareza entre equipe.
Delegar tarefas com clareza e controle — reduzindo dependência do líder e melhorando execução da equipe.
Crescer sem perder controle e qualidade.
Organizar entrada de clientes e alinhar expectativas.
Criar padrões claros para processos recorrentes — reduzindo erros, retrabalho e dependência de memória.
Estruturar reuniões produtivas que geram clareza, alinhamento e execução — sem desperdício de tempo.
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